公司新聞 | 有效招聘與精準識人——高能天邦人01期啟動
高能天邦人：人人是老師，處處有知識 ，時時能分享，《高能天邦人》是天邦商學院打造的一個內部知識分享平臺，通過線上、線下結合的方式，挖掘并傳遞優秀知識與經驗。
招聘是企業獲取人力資源的重要方式，是企業人力資源管理的首要職能，為幫助公司人力資源崗了解崗位業務，提升專業素養，2020年9月11日，高能天邦人第一期于南京農創園809會議室正式啟動，采取現場參與和線上直播同步進行的方式。首期主講嘉賓是股份公司招聘COE汪文，他為大家分享主題——《有效招聘與精準識人》。本次線下參與17人，39人參與實時直播，共獲1203點贊，贏得熱烈反響。
“招聘合適的人并把人才配置到合適的地方才算是完成招聘，而將合適的人放到不合適的崗位與沒有招到合適的人一樣，會令招聘失去工作意義?！蓖粑目倧?strong style="font-family: 仿宋_GB2312,FangSong_GB2312; font-size: 18px;">需求分析、招聘渠道、精準識人三個部分進行主題分享，干貨滿滿，更有實際案例和現場演練等，幫助參與學習的人員更好解讀有效招聘的要義。
【需求分析】
有效招聘的關鍵即需求分析，首先明確需求什么人，需要多少人，對這些人有什么要求，以及通過什么渠道去尋找公司需要的這些人，目標和計劃明確后，招聘工作才能有的放矢。并通過6W2H的分析法幫助大家對職位進行分析，精準把握招聘動脈。
【招聘渠道】
招聘渠道很多，但不同渠道有自己的優勢、劣勢及適用崗位——
【精準識人】
汪文總通過招聘成本、招聘工作量的數據例證精準識人的重要性，并分享了面試流程中的要點及誤區，以幫助人力資源從業者更好的選人、育人、留人、用人，并著重強調了面試的一些誤區，避免大家踩坑。
面試要點：
對應聘者表示歡迎；核實學歷背景及工作經歷；提問、聆聽、評估、判斷；
面試誤區：
1、試圖改變或教育對方；
2、說話太多，令對方無開口機會；
3、“泄露”出問題的答案；
4、面試問題的目的性、邏輯性與關聯性；
5、不停地記錄；
有干貨、有亮點、更有升華，高能天邦人系列主題分享活動正在持續進行中，我們也歡迎更多天邦人關注并參與其中，提升職業素養，助力團隊發展！
（天邦商學院）