“一體化不是一個筐，應該是構建多維度的網。”天邦股份總裁蘇禮榮非常明確地告訴大家?！斑@多維網要把各方資源有機的組合起來，形成合力，共同推進天邦的事業群向前進。綱舉目張、形成平臺，典型的特征是多中心生態圈，而不是各自為陣，各管一段，各占一塊，每個業務單元就是一個中心，既要有自己獨特價值，也要成為其他價值中心的支撐，各板塊的業務要有機統一，互相支撐，而不是各自為戰，各看自己的一片天，現在看上去很難，其實是各個團隊的利益機制被缺少整體設計的考核導向切得混亂，等這一段搶錢的豬行情過后，一定是回到本原！”

為推動構建一體化多維度的“網”，2020年6月，天邦股份成立了產業鏈一體化領導組。領導組下設三個項目組、一個專職辦公室，搭建了天邦股份產業鏈一體化組織架構，明確了各組、辦的工作職責。經過多輪、深入的研討，天邦股份明確了一體化發展戰略，即建立以客戶為中心，通過創新驅動與資源整合，全力打造高效協同的豬肉食品全產業鏈的企業。通過豬肉產品的溢價銷售，實現差異化價值，形成集飼料、養殖、屠宰、深加工、銷售高效協同的豬肉食品全產業鏈深度供應生態圈，讓天邦食品成為全球中高端豬肉食品的領導者，立志成為一流的食品企業！

藍圖已經繪就，目標已經明確，現在需要的就是行動起來。為確保完成2020年生產母豬數等任務指標，各建設項目能否按時交付是前提。9月5-6日，天邦股份一體化領導組召開專題會議，針對一體化辦公室巡查中所發現的問題，逐個項目進行梳理，與各一體化基地項目負責人敲定了項目完成時間，編制了《攻堅責任狀》。會上，天邦股份董事、總裁蘇禮榮先生代表一體化領導組分別與各一體化項目責任人簽訂2020在建項目《攻堅責任狀》，對項目質量、安全、按時交付進行考核。

皖北一體化

皖中、皖江一體化

鹽城一體化

東營一體化

泰德大區

貴港一體化

雄安一體化

                                    （天邦股份）

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