公司新聞 | 以身作則,管人!恪盡職守,做事——江蘇漢世偉召開家庭農場管理部制度學習會議

    時間 :2017/5/26 9:36:47點擊 :618編輯:集團策劃部

    2017年5月24日下午,江蘇漢世偉召開家庭農場管理部制度學習會議。江蘇漢世偉副總經理王飛、總經理助理鄭強、財務部經理張萍、人事部經理童莎莎、技術推廣部經理康樂以及各服務部主任、技術員、內勤等60人參加會議。會議由鄭強主持。

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    總經理助理鄭強就如何做一名合格的員工和大家進行了認真交流。他從廉潔自律這一話題展開,要求全體人員要牢記《家庭農場開發服務人員工作禁令》:1.嚴禁收受養戶的任何財物;2.嚴禁單獨參加養戶的宴請;3.嚴禁在養戶家吃飯;4.嚴禁泄露公司的各類信息。他強調,工作禁令要嚴格遵守,平時工作要重視“小節”,守住底線,陽光操作,不給腐敗有滋生土壤,要主動接受同事、組織的監督,要時刻保持高尚情操和浩然正氣,樹立良好的個人和企業形象。

    童莎莎經理從人事管理角度就家庭農場所涉及到的相關工作規范做了具體的分享,詳細介紹和分解了人力資源的六大版塊:人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬管理、員工關系。通過對服務部各版塊的詳細講解,大家不僅明確了在工作中所承擔的責任和義務,同時也切實體會到了公司為每個人所提供的權利和保障。她表示,要保持公司制度的規范性,確保各部門日常工作的順利開展。

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    財務部張萍經理針對家庭農場管理部的報銷流程提出了進一步的要求,從采購費用、運輸費用、招待費用、車補報銷費用四個方面一一作了相應的標準和要求,通過對報銷細節的節節掌控,確保服務部各項費用的合規性和合法性。

    最后,副總經理王飛就本次家庭農場制度會議做了總結,希望與會人員能夠反思自己的日常工作,對工作中存在的問題立即整改,杜絕任何貪污腐敗事件的出現。他要求,在與養戶的日常接觸中,要保持合作的關系,做好本職工作,提高服務意識,切不可用感情來取代工作制度;無論面對任何誘惑,都要將“以身作則,管人!恪盡職守,做事!”謹記于心。

                 (漢世偉 周慧)