公司新聞 | 聽說某集團有26個母豬場,PSY最高水平可達30頭
2017年3月18-19日,上海嘉定藍宮大酒店人頭攢動,人們都在圍繞一頭“豬”熱烈討論著。其中“漢世偉疫病防控體系的構建與成效”也引起了人們的關注。是的,第四屆(2017)規模化養豬實用新技術國際研討會在這里隆重召開。
作為漢世偉的首任獸醫總監,魏建忠教授不僅具有多年的科研經驗,還具備非常豐富的豬場生產管理經驗,是一位備受尊敬的實戰型教授。天邦股份2013年成功收購艾格菲實業(Agfeed Industries)旗下中國業務后,將其更名為漢世偉。雖然是養豬界的后來者,但是漢世偉在短短幾年取得的傲人佳績卻備受關注。PSY均超過25頭,最高可達到30頭;母豬場26個,公豬站3個,目前擁有藍耳病雙陰性、偽狂犬陰性母豬群占40%,偽狂犬陰性場占90%。
魏建忠教授做報告
做好生物安全防控,制度需從嚴
“制度不能僅停留在紙上,制度不能束之高閣”魏教授提到。有的豬場,有制度但更像沒有制度。執行才是關鍵!“既然寫了制度,就要嚴格按照制度執行”,漢世偉對于外來人員進場有嚴格的審批制度、人員進入生產區有嚴格的洗澡流程(毛巾掛的位置都有嚴格規定)、物料有熏蒸消毒制度、車輛有清洗消毒檢測制度、轉運豬只有嚴格的紅線制度以及最嚴厲的一票否決制度等。漢世偉曾因為豬場人員沒有嚴格按照制度實施,懲罰、警告甚至辭退過相關人員。萬事開頭難,當制度成為企業文化后,一切就變得容易了。
制度也需考慮員工關愛
有些制度擬定了,可以員工就是不執行。作為管理者,應該考慮制度是否沒有考慮員工感受。魏老師例舉了一些豬場,雖然有洗澡設備,可以員工就是不愿意洗,因為洗澡水太冷了。這是一個很小的細節,可是如果管理人員沒有關注到,一味地懲罰員工也不能得到想要的結果。漢世偉的浴室,不僅環境干凈,安裝有浴霸、吹風機,水溫可調,還準備有高品質的沐浴露、洗發水、護發素、潤膚露。是豬場最溫馨的地方。
生物安全防控,疫苗免疫不可少
漢世偉能取得如此驕人的成績,不僅因為嚴格的制度、超強的執行力,當然也離不開疫苗的防控。22個母豬場有20個偽狂犬陰性,漢世偉采用的也是Bartha-K61疫苗。這一點讓臺下的觀眾感到非常不可思議。同樣作為天邦股份的全資子公司,成都天邦有的疫苗,漢世偉100%使用。在偽狂犬變異的大環境下,制定符合豬場情況的免疫程序,用好疫苗才是關鍵。自2011年開始,PED肆虐中國,漢世偉是如何防控該病的呢?魏教授也談到相關防控經驗。活毒激活及滅活疫苗免疫的機理是防控PED成功的核心,理解透、領悟透這個核心機理才會明白如何正確使用腹瀉疫苗。
報告結束后,魏教授還參與了組委會組織的“豬場免疫方案的制定論壇”,與來自豬場、疫苗廠商、服務供應商的嘉賓共同就生物安全建設和疫病凈化等議題進行了探討。
魏建忠教授參加論壇
會議掠影:
成都天邦營銷副總黃燁主持分會場會議
論壇嘉賓合影
(成都天邦 熊英)